为进一步深化企业主体责任落实、推动安全生产标准化建设、提升安全管理水平、强化重点项目安全管理，10月27日兆翔置业召开安全生产座谈交流会，会议邀请集团运营部副总经理叶礼辉、高级安全专员沈金良进行交流研讨，兆翔置业总经理陈鸿坤，副总经理黄楚斌、蔡玉印及各部门负责人等出席会议并参与讨论，共同探讨推动我司安全生产工作高质量发展的有效途径。

会前总经理陈鸿坤介绍了公司安全管理工作类别多、范围广等特点，他指出安全事故偶然的背后都有必然，每个事故背后的逻辑都是相似的，要求与会人员一要认真听取集团运营部的工作建议，二要不断反思总结切实提升安全管理水平。

会议就如何杜绝工程项目顽固性问题反复发生、如何消除日常运营项目历史遗留问题造成的隐患顽疾、如何量化考评安全生产工作落实情况三项议题进行了深入研讨交流。针对以上议题集团运营部副总经理叶礼辉结合实际案例从安全目标、组织架构、制度机制、风险管理、隐患排查、应急管理、考核绩效、安全文化八个方面为参会人员传经送宝，他指出要压实安全责任首先要树立明确的目标，其次要层层细化,切实做到“严、实、专”，并分享了SMART目标管理、AAR任务后检视方法、双重预防机制等安全管理原则和方法。

通过本次座谈会的积极讨论和交流，与会人员对安全管理工作有了更全面的认识，对安全隐患也有了更清晰的认识。当然，座谈会只是安全管理工作的一个环节，要真正实现安全生产的目标，还需要全体员工的共同努力和持续关注，才能确保企业始终处于安全生产的状态，并能够在各类安全风险面前做出正确的决策和应对。下一步兆翔置业将秉承“四到位”原则，以“严、细、实”的作风，把安全生产工作落实落细，以平稳的安全态势，为公司的高质量可持续发展保驾护航！