6月1日上午，兆翔置业召开二季度安全工作会暨“安全生产月”部署会。公司党委书记、总经理陈鸿坤主持会议，会议传达了集团安全生产会议精神，并对公司下一阶段的安全工作进行了部署。

       会议提出：

        安全是公司发展的根基，没有安全一切都是空谈。今年以来，公司安全生产工作开展顺利，无不安全事件发生，公司未来重点业务产业片区开发建设有序推进。今后，各部门依然要时刻保持警醒，结合公司业务特点，进一步推进安全隐患排查工作，整改攻坚，加强应急演练，通过日常的严抓、严管，扎实确保全年安全生产形势持续平稳。

        会议要求：

        一要提高思想认识。

        各部门作为安全第一线，要克服麻痹思想，将“安全无小事”铭记心间，站在全局高度把握安全观念，把安全生产责任抓在手中、扛在肩上。各部门要把安全工作建立在严抓、严管、扎实工作上，要敢管、真管、会管，严格落实“四不放过”原则，以严肃态度追究安全事故责任。

        二要针对公司业务特点制定公司安全生产月方案

        各部门要精心组织好6月份全国第23个安全生产月的各项活动，提升全员安全生产意识，要结合公司业务特点，开展突发性安全检查，厘清检查重点、要点、内容清单标准，切实提高一线员工防范、应对突发事件能力、应急处置能力和紧急避险能力。

        三要狠抓安全隐患排除攻坚治理。

        结合公司资产盘点、实物盘点工作，进行隐患排查。隐患排查不能流于形式，检查发现的问题应形成清单并分级、分类进行整改，突出重点领域、重点环节，做细、做实，逐一消项，形成闭环，持续夯实安全工作，坚决防范、遏制各类安全事故的发生。

        四要加强“安全生产月”宣传活动。

       各部门应结合实际，广泛开展“安全生产月”宣传活动。深入宣贯《重大事故隐患判定标准》、《重大火灾隐患判定方法》等标准规范，切实提升从业人员安全素质。通过开展科普宣传活动、发放宣传材料等方式，为公众普及常识，提高全民安全素质和社会整体安全水平。

       五要开展安全事故警示教育。

       各部门要深入开展安全事故警示教育，认真学习全国安全生产情况通报和有关事故事件汇编等材料，并针对相关领域发生的典型事故深入反思，对照查找自身问题和不足，深刻吸取事故教训，有则改之，无则加勉。

       会上，公司领导现场与资产部门负责人、工程部门负责人、职能部门代表签订了《安全生产目标管理责任书》，进一步明确了各部门2024年的安全生产目标、安全生产责任和考核要求。

       公司经营层、公司各部门主要负责人等参加会议，京华置业亦以视频形式远程参会。